¿Te podés ir de vacaciones y que tu negocio funcione a la perfección?

Como dueño o director de una Pyme, seguramente te preguntás si tu empresa puede funcionar de manera eficiente sin tu presencia constante.

La respuesta es que sí es posible, y en White Elephant Consulting estamos aquí para ayudarte a lograrlo.

Uno de nuestros principales objetivos es que puedas irte tranquilo de vacaciones, sabiendo que tu negocio sigue funcionando a la perfección.

¿Cómo lo logramos?

Implementamos el método P.A.C.T., que te asegura tener una estructura sólida y eficiente en tu negocio, basada en 4 pilares clave.

La clave para la autonomía de tu empresa

Nuestro Método  P.A.C.T.

Implementar esta metodología es fundamental para que tu empresa funcione de manera autónoma, permitiéndote delegar responsabilidades y centrarte en la estrategia y el crecimiento.

P: Procesos
Tener procesos claros, documentados y optimizados es clave para que el negocio funcione sin interrupciones. En White Elephant Consulting, te ayudamos a mapear todos los procesos clave de tu empresa, asegurando que cada miembro del equipo sepa exactamente qué hacer en cada situación.

A: Automatización
La automatización de tareas es otro pilar clave. Analizamos el proceso y definimos herramientas que te permiten automatizar tareas repetitivas, optimizando la productividad y reduciendo el margen de error.

C: Capacitación
Un equipo capacitado es la clave para que las operaciones continúen sin problemas. Ofrecemos programas de capacitación personalizados para que cada miembro del equipo tenga las habilidades necesarias para tomar decisiones de manera independiente y alineada a los objetivos de la empresa.

T: Team
Aprender a delegar de manera efectiva al equipo es un desafío para muchos líderes de Pymes, pero es clave para la autonomía del negocio. Te guiamos para que puedas confiar en tu equipo, sabiendo que cada tarea se cumplirá de manera eficiente.

¿Qué beneficios obtendrás?

Tiempo para hacer foco en lo estratégico:
Con una estructura clara y un equipo capacitado, podrás dejar de ocuparte de lo operativo y centrarte en el crecimiento y la innovación de tu empresa.

Mayor eficiencia:
Los procesos optimizados y la automatización reducirán tiempos y costos, aumentando la rentabilidad de tu negocio.

Tranquilidad:
Te vas de vacaciones sabiendo que todo está bajo control, sin tener que preocuparte por el día a día.

Sostenibilidad a largo plazo:
Una empresa con procesos sólidos y un equipo preparado es una empresa preparada para el futuro.

¿Querés implementar el método P.A.C.T. en tu empresa?

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Preguntas Frecuentes

¿Cuánto tiempo lleva implementar el método P.A.C.T.?

Cada empresa es diferente, pero en promedio, los resultados iniciales se pueden ver en los primeros 3 meses de trabajo.

¿Necesito implementar todos los pilares del método?

No necesariamente. Podemos adaptar cada uno de los pilares a la realidad y las necesidades de tu empresa.

¿Estás listo?

Descubrí cómo con el método P.A.C.T. podés hacer que tu empresa funcione de manera eficiente, incluso cuando no estás.
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Testimonios

Lo que dicen nuestros clientes

"Con la ayuda de WE Consulting en la evaluación de nuestros procesos de ventas y la revisión de las mejores prácticas comerciales para el sector vitivinícola, hemos adquirido herramientas y acciones que incrementan nuestra visibilidad y nos permiten destacar en un mercado altamente competitivo y saturado."
Alejandro Leirado Heinlein - Funckenhausen Vineyards
Alejandro Leirado Heinlein
Presidente de Funckenhausen Vineyards
“Comprendiendo el negocio y las necesidades del mercado, desarrollaron procesos y una estrategia 360º que nos permitió escalar el negocio 1,5x en 12 meses."
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Martín Cox
Head of Product & Growth en Miranda Bosch
“Detectaron oportunidades en nuestros procesos comerciales, lo que nos permitió ser más eficientes y incrementar la tasa de fidelización y de cierre.”
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Sebastián Orlandi
Director Comercial en Laura Farias
“Con su análisis del negocio, nos permitió detectar oportunidades para hacer foco, lo que nos permitió obtener un crecimiento en ventas significativo.”
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CEO de Crecer Inmobiliaria